.png)
online
offline
Layihələrin Planlaşdırılması və Monitorinqi
Layihələrin Planlaşdırılması və Monitorinqi
online
offline
online
offline
"Business Management School" MMC və "Supply Chain Management" MMC-nin birgə təşkilatçılığı ilə Layihə idarəçiliyinin ən çox tələb olunan proqramlarından biri Layihə Planlaşdırılması və Monitorinqi ( Primavera P6, MS Project və Excel dəstəkli) təliminin ikinci sessiyasına qeydiyyatları açıq elan edirik.
✔ Layihə Planlaşdırılması və Monitorinqi təlimi neft-qaz və tikinti layihələrinin planının qurulması, analiz edilmə və izlənilməsi üçün lazım olan bilikləri özündə birləşdirir. Təlim Primavera P6, MS Project və Excel proqramlarının birgə istifadəsi ilə tətbiqi şəkildə tədris olunur. Proqram sizə layihə gedişatını izləmək üçün lazımi reportların hazırlanması, layihə planının oxunması, lazım olduqda dəyişiklik edilməsinə imkan yaradır.
✔ Tədris Metodikası:
İlkin olaraq layihə idarəetmə anlayışına nəzər salınır daha sonra kompüter mühitində proqramın tətbiqinə başlanılır. Tədris Metodologiyası beynəlxalq təcrübəyə əsaslanır və sənayenin tələbinə uyğun keçirilir.
✔ Kursun əhəmiyyəti (Nələr əldə edəcəksiniz):
- Primavera və MS Project ilə plan hazırlama
- Layihə müddətinin idarə edilməsi
- Resursların idarə edilməsi
- Layihə xərclərinin idarə edilməsi
- Layihə hesabatının hazırlanması (S-curve, Histogram və digər vizual reportlar)
✔ Təlimin hədəf kütləsi:
Layihə rəhbəri və üzvləri
Mövcud layihə proseslərini araşdırmaq istəyən və praktiki məsləhətlərə ehtiyaci olanlar
İş analitikləri
Layihələrdə iştirak edən mütəxəssislər
Planlamacılar
| Module/No | Description |
| Module 1 | Introduction to Project Management and Project Planning/Scheduling |
| 1 | What a project is, what it is not, and why that matters. |
| 2 | Project life-cycle/Project Process Groups |
| 3 | Introduction to Project Planning and Scheduling |
| 4 | The Cost and Benefits of Planning |
| 5 | Types of Plans |
| 6 | Scope Definition, How Scope is Defined |
| 7 | Schedule Definition, Schedule Development Process |
| Module 2 | WBS / Activity Definitions - Primavera P6/MS project |
| 1 | Creating Projects in Primavera |
| 2 | Work Breakdown Structure |
| 3 | WBS Codes |
| 4 | Calendars |
| 5 | What is an Activity |
| 6 | Project Codes |
| 6 | Activity Codes |
| 7 | Activity types |
| 8 | Activity Relationships |
| 9 | Activity Constraints |
| Module 3 | CPM |
| 1 | Activity on Node Diagram |
| 2 | Activity Sequencing Process- Defining Logical Relationships, Lags, and Leads |
| 3 | Critical Path Method |
| 4 | Activity Floats and Buffer |
| 5 | Free Float |
| 6 | Total Float |
| 7 | Negative Float |
| 8 | Buffer |
| 9 | Case Study |
| Module 4 | Resource / Cost |
| 1 | Importance of Project Source Data Quality/BOQ |
| 2 | Activity Resources |
| 3 | Activity Resource Types |
| 4 | Schedule Resource Loading -P6/MS PROJECT |
| 5 | Introduction to HumanHours |
| 6 | Resource Optimization techniques - Resource Levelling/Resource Allocation |
| 7 | Resource Data and Currency |
| 9 | Defining Project Cost and Resource |
| 8 | Forecasting Project Cost and Resource |
| 9 | Case Study |
| Module 5 | EVM / Productivity Analysis |
| 1 | Budgeted at Completion |
| 2 | Introdution to Actual values/Planned values/Earned values |
| 3 | Cost variance |
| 4 | Schedule Variance |
| 5 | Cost Performance Index |
| 6 | Schedule performance index |
| 7 | Schedule Variance Analysis |
| 8 | Cost and Schedule Forecasting |
| 9 | Estimate at Completion |
| 10 | Estimate to Complete |
| 11 | To Complete Performance Index |
| 12 | Case Study |
| Module 6 | Performance Measurement Baseline |
| 1 | Performance Measurement Baseline |
| 2 | Schedule Updating |
| 3 | Retained / Override Logics |
| 4 | Baseline Revisions / Rebaselines |
| 5 | Recovery Plan |
| 6 | Case Study |
| Module 7 | Delay Analysis |
| 5 | Background of Construction Delays / Types of Delays |
| 6 | Delay Analysis - TIA/As-Planned/As-Built |
| 7 | Mitigation of Delay |
| 8 | Basis of Claims - UDEMY Course |
| 9 | Schedule Compression / Fast-Track/ Crashing |
| 10 | Schedule Acceleration |
| 11 | Case Study |
| Module 8 | Reporting |
| 1 | Progress Measurement System |
| 2 | Weekly/Monthly Progress Reports |
| 3 | Gantt Charts -P6/MS Project |
| 4 | S-Curves |
| 5 | Skyline |
| 6 | 3 Weeks Lookahead plan |
| 7 | Project Close-out |
| 8 | Case Study |
✍ Təlim ödənişlidir:
34 saatlıq təlimin Offline ödənişi 950 AZN olaraq təyin edilmişdir.
- Korporativ Endirimlər:
✔ Eyni şirkətdən 2 iştirakçı – 5 %
✔ 3 ve daha artıq iştirakçı – 10 %
✔ Business Management Schoolun məzunlarına 10 %
Qeyd: Endirim kateqoriyasının yalnız birindən istifadə etmək olar.
Ödənişə daxildir:
- Elektron təlim matrialları
- Nəticə imtahanı
- Sertifikat
- Kofe-breyk
✍ Sertifikat: Təlimin ümumi müddətinin 80 %-də və imtahanda iştirak edən hər kəs “iştirakçı” sertifikatı ilə təltif olunacaqdır. Sonda keçirilən yekun imtahanında yüksək nəticə göstərənlər isə əlavə olaraq “müvəffəqiyyət” sertifikatı ilə mükafatlandırılacaqlar.
Digər təlimlər
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.jpeg)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
