

Təlim kimlər üçün nəzərdə tutulub?
Təchizat Zəncirinin İdarə Edilməsi üzrə keçirilən 50 sessiya haqqında məlumatları aşağıdakı linklərin üzərinə vurub, açılan səhifədən əldə edə bilərsiniz.
1-ci sessiya ,
2-ci sessiya,
3-cü sessiya,
4-cü sessiya,
5-ci sessiya,
6-cı sessiya,
7-ci sessiya,
8-ci sessiya,
9-cu sessiya,
10-cu sessiya,
11-ci sessiya,
12-ci sesisya,
13-cü sessiya,
14-cü sessiya
15-ci sessiya
16-cı sessiya
17-ci sessiya
18-cı sessiya
19-cu sessiya
20-ci sessiya
21-ci sessiya
22-ci sessiya
23-cü sessiya
24-cü sessiya
25-ci sessiya
26-cı sessiya
27-ci sessiya
28-ci sessiya
29-cu sessiya
30-cu sessiya
31-ci sessiya
32-ci sessiya
33-cü sessiya
34-cü sessiya
35-ci sessiya
36-cı sessiya
37-ci sessiya
38-ci sessiya
39-cu sessiya
40-cı sessiya
41-ci sessiya
Modul 1 və 2 - Tural Hidayətzadə
* Modul1- Təchizat sistemi , (8 saat)
* Modul 2- Tenderlər və müqavilələrin idarə edilməsi (10 saat)
Ümumi (18 saat)
1.Təchizat zənciri haqqında ümumi anlayış
2.Satınalmanın təchizat zəncirində rolu;
3.Satınalma prosesinin axını;
4.Özəl və ictimai sektor satınalmaları;
5. Spesifikasiya.Tələb və Tələbdə 5C modelinin istifadəsi
6.Mülkiyyətin ümumi dəyəri (TCO);
7.Mövcud bazarlar və onların araşdırılması yolları;
8.5R modeli ve onun satınalmada vacibliyi
9.İnformasiya sorğusu (RFI);
10.Təklif tələbi (RFQ / RFP);
11.Podratçı şirkətlərin qiymətləndirilməsi;
12.Təchizat Danışıqları;
13.Podratçılarla əlaqə və onlarla münasibətin idarə edilməsi;
14.Satınalmalarda STEEPLE faktoru;
15.Almaq və ya istehsal etmek qərarı;
16.Bazar növləri;
17.Xidmət satınalması;
18.Stratejik ve Taktikal satınalmalar;
19.Outsourcing;
20.Porterin 5 Təsir modeli;
21.Maliyyət növləri;
22.P2P
23.Təhcizat KPI nədir;
24.Fond / qeyri-maddi və birbaşa / dolayı satınalma (stock/non stock and direct/indirect procurement);
25.Pula dəyər qatma;
26.Paydaşlar (stakeholders);
27.Satınalma etikası;
28.SWOT analizi;
29.Pareto və Kraljic matriksi;
30.Satınalma planı;
31.Praktiki məşğələ;
********************
32.Tenderlərin idarə edilməsi;
33.Tenderin hazırlanması;
34.Satınalma danışıqları və onların strategiyası
35.Tender anlayışı və onun əhəmiyyəti;
36.Tender növləri və onların fərqləndirən cəhətləri;
37.Tender komitəsi;
38.Tender sorğusunun spesifikasiyası;
39.Tenderin icra vaxtı;
40.Praktiki məşğələ;
41.Müqavilələrin qeydiyyatı və idarə edilməsi;
42.Müqavilə növləri;
43.Əsas maddələr və Müqavilənin strukturu, nömrələmə;
44.Əlavələr;
45.Müqavilənin icrası və podratçının/satıcının qiymətləndirilməsi;
46.Müqaviləyə dəyişikliklər;
47.Praktiki məşğələ.
Modul 3- Nicat Şabanlı və Bahaəddin Mizə
Çatdırılma və nəqliyyat logistikası/ Gömrük Qanunvericiliyi (16 saat)
Çatdırılma və nəqliyyat logistikası
1.Logistika elmi haqqında qısa məlumat. Onun tərkib hissəsi olan “nəqliyyat logistikası”.
2.İncoterms-2010. Logistikada istifadə olunan qısaldılmış adlar və onların izahı.
3.Yüklərin daşınma prosesindən əvvəl onların qablaşdırılması, markalanması vəpaletlənməsi. Ölkələrin qısaldılmış adları və poçt indeksinə əsasən şəhərlərin təyini.
4.Yüklərin yük avtomobilləri ilə daşınması və bu daşımanın xüsusiyyətləri:
5. Avtomobil daşımalarında istifadə olunan sənədlər.
6.Yüklərin dəniz yolu (okean yolu) ilə daşınması
7.Hava yolu ilə yükdaşımalar
8.Dəmir yolu ilə yükdaşımalar
Gömrük Qanunvericiliyi və Prosedurlarız
1.Gömrük qanun vericiliyiz
2.Gömrük komitəsi və orqanları
3.Gömrük nümayəndəliyi və broker xidməti
4.Gömrük rəsmiləşdirilməsinin apariıması
Anbar Ehtiyyatlarının İdarə Edilməsi (12 saat)
1.Anbar anlayışı və anbarların növləri
2.Anbarda standart qaydalar və gündəlik əməliyyatlar
3.Anbarın effektiv idarəçiliyi üçün əsas amillər və onların izahı
4.ABC analizi
5.Anbarda stok tutumu və stoklara nəzarət
6.Anbarlarda ümümi problemlər və onlardan yayınma üsulları
7.Anbarlarda istifadə olunan sənədlər və sənəd dövriyəsi
8.Fırıldaq, oğurluq və dələduzluğa qarşı mübarizə tədbirləri
9.Anbarda performans göstəriciləri (KPİ-lar)
10.Praktiki məsələlər
Ehtiyyatların Planlanması
1.Ehtiyatlar niyə planlanmalıdır?(ümumi anlayışlar)
2.Ehtiyatların sinifləndirilməsi,
3.Optimal sifariş miqdarı- EOQ(Holding və acquisition cost-un hesablanması)
4.Periodic review və Fixed ROP anlayışları və onların təyini
5.Ehtiyatlar səviyyəsinə təsir edən əsas risklər və faktorlar
6.Bulwhip effekti və onun təchizat zəncirinə təsiri
7.Praktiki məsələlər
✔ Offline təlimin qiyməti 650 AZN.
Təlim iştirakçıları üçün üç kateqoriyalı endirim nəzərdə tutulmuşdur:
Qeyd: İştirakçıya endirim kateqoriyalarından yalnız biri tətbiq edilə bilər!
Ödənişin 50%-i qeydiyyat zamanı , qalan məbləğin 50%-i 17 noyabra kimi, qalanı isə son təlim gününə kimi ( 10 dekabr, ödəniş üçün son tarixdir) ödənilə bilər.
* Ödənişə daxildir:
* Sertifikat: Təlimin ümumi müddətinin 80 %-də iştirak edən hər kəs “iştirakçı” sertifikatı ilə təltif olunacaqdır.
Təlimin sonunda ümumi yekun imtahan təşkil edirləcək. İmtahan sualları tədris olunmuş 4 modulu əhatə edəcək. Hər modul üçün minimum 60 bal, bütün modullar üzrə ortalama 75 balı keçən şəxslər Müvəffəqiyyət sertifikatı əldə edəcəklər.
Təyin olunmuş tarixdə yekun imtahanda iştirak etmək zəruridir. Əks halda təyin edilmiş tarixdə imtahanda iştirak etməyən iştirakçı növbəti (52) sessiyanın yekun imtahanında iştirak etməli olacaqdır.
Müvəffəqiyyət sertifikatı əldə edən şəxslərin CV-ləri Təchizat,Logistika, Anbar Sahəsi üzrə Business Management School şirkətindən tələb olunan vakansiyalara təklif ediləcək.
.Təlimimiz 8 yanvardan etibarən başlanacaqdır.
Saatların miqdarı ümumilikdə 52 saatdır və 2 ay ərzində tədris edilir.
1-ci və 2-ci modullar;
1-ci gün 19:15-21:15
3-cü gün 19:15-21:15
6-cı gün 10:00-14:00
3-cü və 4-cü modullar;
1-ci gün 19:15-21:15
4-cü gün 19:15-21:15
6-cı gün 10:00-14:00
günlərində tədris edilir.