"Business Management School" MMC,  peşəkar təlim təcrübəsinə əsaslanaraq indiyə kimi 70 təlim sessiyasında 1000 -dən çox nəfərin  iştirak etdiyi  "Təchizat Zəncirinin İdarə Edilməsi" təliminini  71-ci dəfə elan edir!

Təlim kimlər üçün nəzərdə tutulub?

• Logistika üzrə mütəxəssislər (Logistics,Transportation ,Optimal Routing, Port Management ,Customs operations, İmport-export specialists)
• Anbar üzrə mütəxəssislər  (Warehouse, Material control, Inventory control, Maintenance, PDI, MRP, Production Planning Engineers and Replenishment Specialist,)
• Satınalmalar üzrə mütəxəssislər (Supply Chain Management, Procurement,Tendering, Category management, Purchasing, Buyer, Order processing, Contracting , Bidding specialists,)

Təchizat Zəncirinin İdarə Edilməsi üzrə keçirilən 50 sessiya haqqında məlumatları aşağıdakı linklərin üzərinə vurub, açılan səhifədən əldə edə bilərsiniz.

1-ci  sessiya , 
2-ci  sessiya,
3-cü sessiya,
4-cü sessiya,
5-ci  sessiya,
6-cı  sessiya,
7-ci  sessiya,
8-ci  sessiya,
9-cu sessiya,
10-cu sessiya,
11-ci sessiya,
12-ci sesisya,
13-cü sessiya,
14-cü sessiya
15-ci sessiya
16-cı sessiya
17-ci sessiya
18-cı sessiya 
19-cu sessiya
20-ci sessiya 
21-ci sessiya
22-ci sessiya
23-cü sessiya
24-cü sessiya 
25-ci sessiya 
26-cı sessiya 
27-ci sessiya
28-ci sessiya 
29-cu sessiya 
30-cu sessiya 
31-ci sessiya 
32-ci sessiya 
33-cü sessiya
34-cü sessiya
35-ci sessiya
36-cı sessiya
37-ci sessiya
38-ci sessiya 
39-cu sessiya
40-cı sessiya
41-ci sessiya

42-ci sessiya

43-cü sessiya

44-cü sessiya

45-ci sessiya

46-cı sessiya

47-ci sessiya

48-ci sessiya

49-cu sessiya

50-ci sessiya

1. Təchizat zənciri haqqında ümumi anlayış
2. Satınalmanın təchizat zəncirində rolu;
3. Satınalma prosesinin axını;
4. Özəl və ictimai sektor satınalmaları;
5. Spesifikasiya.Tələb və Tələbdə 5C modelinin istifadəsi
6. Mülkiyyətin ümumi dəyəri (TCO);
7. Mövcud bazarlar və onların araşdırılması yolları;
8. 5R modeli ve onun satınalmada vacibliyi
9. İnformasiya sorğusu (RFI);
10. Təklif tələbi (RFQ / RFP);
11. Podratçı şirkətlərin qiymətləndirilməsi;
12. Təchizat Danışıqları;
13. Podratçılarla əlaqə və onlarla münasibətin idarə edilməsi;
14. Satınalmalarda STEEPLE faktoru;
15. Almaq və ya istehsal etmek qərarı;
16. Bazar növləri;
17. Xidmət satınalması;
18. Stratejik ve Taktikal satınalmalar;
19. Outsourcing;
20. Porterin 5 Təsir modeli;
21. Maliyyət növləri;
22. P2P
23. Təhcizat KPI nədir;
24. Fond / qeyri-maddi və birbaşa / dolayı satınalma (stock/non stock and direct/indirect procurement);
25. Pula dəyər qatma;
26. Paydaşlar (stakeholders);
27. Satınalma etikası;
28. SWOT analizi;
29. Pareto və Kraljic matriksi;
30. Satınalma planı;
31. Praktiki məşğələ;

1. Tenderlərin idarə edilməsi;
2. Tenderin hazırlanması;
3. Satınalma danışıqları və onların strategiyası
4. Tender anlayışı və onun əhəmiyyəti;
5. Tender növləri və onların fərqləndirən cəhətləri;
6. Tender komitəsi;
7. Tender sorğusunun spesifikasiyası;
8. Tenderin icra vaxtı;
9. Praktiki məşğələ;
10. Müqavilələrin qeydiyyatı və idarə edilməsi;
11. Müqavilə növləri;
12. Əsas maddələr və Müqavilənin strukturu, nömrələmə;
13. Əlavələr;
14. Müqavilənin icrası və podratçının/satıcının qiymətləndirilməsi;
15. Müqaviləyə dəyişikliklər;
16. Praktiki məşğələ

1. Beynəlxalq təcrübəyə (CIPS) əsaslanan satınalma prosesinə baxış
2. Satınalmanın bütün mərhələləri üzrə şablon və alətlərə praktik yanaşma
3. Suni intellekt (ChatGPT) vasitəsi ilə satınalma proseslərinin optimallaşdırılması üzrə məşğələ

1. Logistika elmi haqqında qısa məlumat. Onun tərkib hissəsi olan “nəqliyyat logistikası”.
2. İncoterms-2010. Logistikada istifadə olunan qısaldılmış adlar və onların izahı.
3. Yüklərin daşınma prosesindən əvvəl onların qablaşdırılması, markalanması vəpaletlənməsi. Ölkələrin qısaldılmış adları və poçt indeksinə əsasən şəhərlərin təyini.
4. Yüklərin yük avtomobilləri ilə daşınması və bu daşımanın xüsusiyyətləri:
5. Avtomobil daşımalarında istifadə olunan sənədlər.
6. Yüklərin dəniz yolu (okean yolu) ilə daşınması
7. Hava yolu ilə yükdaşımalar
8. Dəmir yolu ilə yükdaşımalar

1. Gömrük qanun vericiliyi
2. Gömrük komitəsinin struktur,idarələri ve postları
3. Gömrük təmsilçiliyinin növləri
4. Gömrük rəsmiləşdirilməsinin aparılması
5. Gömrük prosedurları
6. XİFMN-nin sinifləşdirilməsi ve eyniləşdirilməsi
7. Gömrük tarifi ve rüsumlari
8. Gömrük dəyəri ve onun formalaşması
9. Gömrük ödənişləri
10. Gömrük terminallarından yükün çıxardılması.
11. Praktik məsələlər

1. Anbar anlayışı və anbarların növləri
2. Anbarda standart qaydalar və gündəlik əməliyyatlar
3. Anbarın effektiv idarəçiliyi üçün əsas amillər və onların izahı
4. ABC analizi
5. Anbarda stok tutumu və stoklara nəzarət
6. Anbarlarda ümümi problemlər və onlardan yayınma üsulları
7. Anbarlarda istifadə olunan sənədlər və sənəd dövriyəsi
8. Fırıldaq, oğurluq və dələduzluğa qarşı mübarizə tədbirləri
9. Anbarda performans göstəriciləri (KPİ-lar)
10. Praktiki məsələlər

1. Tələb Proqnozlaşdırılması. Qualitative/quantative
2. Push və Pull inventar sistemi
3. Material ehtiyacının planlaması (MRP),(Bill Of Materials)
4. Yenidən Sifariş Nöqtəsi (ROP) və (Lead Time) +(Excel)
5. Optimal sifariş miqdarı və hesablanması (EOQ) +(Excel)
6. Ehtiyyat stok miqdarı (Safety stock) +(Excel)
7. ABC, XYZ analiz  +(Excel)
8. İnventar dövriyyə nisbəti (İTR) və hesablama qaydası +(Excel)
9.  Stok günləri (DOİ) və hesablanma qaydası +(Excel)                                             
10.  İnventarların uçotu üsulları və hesablama qaydası (FİFO, LİFO, WAC)
11.  Vendor Managed İnventory (VMİ) +Walmart Case
12.  Inventar Nəzarət Texnikaları: Periodik və Daimi Inventar Sistemi
13.  İnventarın dəqiqliyi (IAR) və hesablama qaydası
14.  İnventar risk qiymətləndirmə forması

✔ Offline təlimin qiyməti 700  AZN.

Təlim iştirakçıları üçün üç kateqoriyalı endirim nəzərdə tutulmuşdur:

1.  “Business Management School” təlimlərindən məzun olanlar üçün 10 % endirim tətbiq ediləcəkdir.
2.  Korporativ müştərilər üçün; Eyni şirkətdən 2 əməkdaşın iştirakı nəzərdə tutularsa hər birinə 5 %, 3 və daha artıq əməkdaşın iştirakı nəzərdə tutularsa hər birinə 10 % endirim tətbiq ediləcəkdir.

Qeyd: İştirakçıya endirim kateqoriyalarından yalnız biri tətbiq edilə bilər!

Ödənişin 50%-i qeydiyyat zamanı ,qalanı isə son təlim gününə kimi  ödənilə bilər. 
 

✔ Ödənişə daxildir:

- Elektron təlim matrialları
- Nəticə imtahanı
- Sertifikat
- Çay-kofe fasiləsi

✔ Sertifikat: Təlimin ümumi müddətinin 80 %-də iştirak edən hər kəs “iştirakçı” sertifikatı ilə təltif olunacaqdır.
Təlimin sonunda ümumi yekun imtahan təşkil edirləcək. İmtahan sualları tədris olunmuş 4 modulu əhatə edəcək. Hər modul üçün minimum 60 bal, bütün modullar üzrə ortalama 75 balı keçən şəxslər Müvəffəqiyyət sertifikatı əldə edəcəklər.
Təyin olunmuş tarixdə yekun imtahanda iştirak etmək zəruridir. Əks halda təyin edilmiş tarixdə imtahanda iştirak etməyən iştirakçı növbəti sessiyanın yekun imtahanında iştirak etməli olacaqdır.

Müvəffəqiyyət sertifikatı əldə edən şəxslərin CV-ləri Təchizat, Logistika, Anbar sahələri üzrə Business Management School şirkətindən tələb olunan vakansiyalara təklif ediləcək.